Bij functies op midden- en topniveau wordt er steeds meer waarde gehecht aan assessments. Omdat onze psychologische tests vaak een belangrijk onderdeel zijn van deze assessments, krijgen we met regelmaat de vraag  hoe betrouwbaar onze instrumenten zijn. Natuurlijk zijn onze tests betrouwbaar, anders zouden we geen bestaansrecht hebben in dit veld.  Maar minstens zo belangrijk:

Getagged onder: ,
Leiderschap

Vorige week was ik te gast bij de Alles over Assessment Expertsessie: Nieuw leiderschap en assessment. Verschillende spelers uit de assessmentbranche gaven hun visie over de eigenschappen die voor een manager vandaag de dag van belang zijn. Dit heeft de meeste indruk op mij gemaakt:   Lerend en creërend leiderschap Marcel Wanrooy van GITP trapte

Kosten selectiefout

Vooral bij belangrijke functies adviseren wij organisaties om een extern bureau een volledig assessment af te laten nemen in het selectieproces. Er zijn verschillende redenen en voordelen van het inzetten van een assessment in het selectietraject.  Redenen assessment bij selectie Voorkomen van selectiefouten 50% van de mensen maakt zijn cv (iets) mooier dan dat de

Integriteit testen

woensdag, 07 januari 2015 door
Integriteit meten

We krijgen regelmatig de vraag van klanten of we een integriteitstest hebben. Helaas… die hebben we niet! Maar daar is wel een goede verklaring voor: integriteit is heel lastig, misschien zelfs helemaal niet, te voorspellen met een psychologische test. Vorige week was ik op het symposium van Alles over Assessments. Daar gaf Drs. Jos Loeffen

Getagged onder: , ,

Is management een talent of kan iedereen manager worden? In dit artikel bespreken we welke eigenschappen iedere manager in elk geval moet bezitten en bespreken we enkele eigenschappen van specifieke managementposities. De 4 eigenschappen die elke manager moet hebben:  1.     Gedrevenheid Een goede manager is gedreven en competitief.  Hij/zij wil iets bereiken en is bereid

Getagged onder: , , ,

De tien meest gemaakte selectiefouten

vrijdag, 19 september 2014 door
Selectiefout

Bij het werven van nieuw personeel worden kosten noch moeite gespaard om de juiste kandidaat binnen te halen. Hoe pijnlijk is het dan als uiteindelijk de verkeerde persoon is aangenomen, met op zijn minst de nodige kosten tot gevolg. Er kan veel misgaan in het werving en selectietraject, maar hoe voorkom je missers? We hebben

drijfveren sociale wenselijkheid

Iedereen wil het beste van zichzelf laten zien tijdens een sollicitatiegesprek. Ook ons cv maken we vaak net iets mooier dan de werkelijkheid. Ik las laatst een artikel waarin stond dat 50% van de mensen liegt in zijn of haar cv. Vaak kleine leugentjes, maar we zetten duidelijk alle zeilen bij als het gaat om

Het belang van het inzetten van assessments in de selectieprocedure wordt vaak onderschat. Het doorlichten van een cv, het nabellen van wat referenties of een kleine zoektocht op internet is voor veel bedrijven genoeg als ze iemand in huis willen halen. Daarbij gaan veel managers prat op hun goede instincten: ze laten liever hun onderbuikgevoel

Getagged onder: , ,
TOP UA-5032495-8