Raimond van der Zee:  “Onze organisatie (een gemeente met 670 medewerkers) maakt ingrijpende veranderingen door. Van grote groepen medewerkers worden andere competenties, andere gedragingen gevraagd. Veel managers hebben een handvat nodig om medewerkers deze veranderingen te laten begrijpen en hen te laten ontdekken welke persoonlijke ontwikkelopgave zij hebben. Het Octogram helpt hierbij.” “In een workshop

Toen ik net bij Online Talent Manager kwam werken heb ik het boekje ‘Een kader voor managementvaardigheden’ van Robert Quinn gelezen. Het boekje heeft me heel snel goed inzicht gegeven in het Quinn model. Het Quinn model gaat uit van de kijk op efficiency in een organisatie. Door de jaren heen is deze kijk veranderd.

TOP UA-5032495-8