Jarenlang was ‘competentie’ het toverwoord in selectietrajecten. ‘Weet wat de competenties van een kandidaat zijn en je weet wat je in huis haalt’. Maar is dit ook daadwerkelijk zo? Kun je alleen op basis van competenties voorspellen hoe succesvol iemand in een functie zal zijn? Competenties zijn vaardigheden die tot uiting komen in gedrag. Persoonlijkheid,

Getagged onder: , ,

Is leeftijdsverschil op de werkvloer een bron van irritaties en de oorzaak van slecht functionerende teams? De generatiekloof (het verschil in opvattingen en levenswijze tussen mensen van verschillende generaties) bestaat al vanaf de allereerste generaties van de mensheid. In Nederland bevolken momenteel vier generaties de werkvloer. Om ervoor te zorgen dat deze generaties goed samenwerken

Drijfveren opleidingsniveaus

In een eerder blogartikel hebben we het er al overgehad dat ondanks dat een functie op de talenten van iemand aansluit er toch een mismatch kan zijn. Dit kan te maken hebben met het feit dat de functie niet voorziet in hetgeen de medewerker belangrijk vindt in zijn of haar loopbaan, oftewel de drijfveren. Iedereen

Drijfveren leeftijd

De praktijk wijst uit dat drijfveren door de jaren heen over het algemeen redelijk stabiel zijn. Bij belangrijke levensgebeurtenissen kunnen de prioriteiten hierin echter wel opeens heel anders gaan liggen! Op basis van de data van onze loopbaanwaardentest omschrijf ik hier hoe onze drijfveren zich ontwikkelen naarmate we ouder worden. De drie leeftijdsgroepen die voor

Verschil mannen en vrouwen

Dat mannen en vrouwen verschillen dat weten we natuurlijk wel. Maar wist je dat mannen en vrouwen ook verschillende dingen belangrijk vinden in het werk? Op basis van de onderzoeksdata uit onze drijfverentest hebben we een aantal conclusies voor je op een rijtje gezet. Dit vinden mannen belangrijker in hun loopbaan dan vrouwen: Creativiteit: mannen

drijfveren sociale wenselijkheid

Iedereen wil het beste van zichzelf laten zien tijdens een sollicitatiegesprek. Ook ons cv maken we vaak net iets mooier dan de werkelijkheid. Ik las laatst een artikel waarin stond dat 50% van de mensen liegt in zijn of haar cv. Vaak kleine leugentjes, maar we zetten duidelijk alle zeilen bij als het gaat om

Drijfveren

We weten ondertussen dat mensen gelukkiger worden als ze een functie hebben waarin een beroep wordt gedaan op hun talenten. Hoe kan het dan dat een functie ondanks de match met de talenten soms toch niet passend is voor een medewerker? Het kan zijn dat er niet in voldoende mate aansluiting is op het gebied

Getagged onder: , ,
TOP UA-5032495-8