Quinn model

{ 0 comments }

Het Octogram geeft je veel inzicht in je kandidaat. Daarom adviseren we het Octogram als basistest. Maar onlangs kreeg ik de vraag of ik op basis van een Octogramprofiel studieadvies kon geven. Hoe graag ik dat ook zou willen, het Octogram biedt daar  niet (voldoende) input voor. Je hebt minimaal enkele andere tests en/of andere instrumenten (bijv. interview, cv) nodig om daar überhaupt een richting in aan te kunnen geven. 

Zoals bij elke psychologische test is het dus ook bij het Octogram belangrijk om in je achterhoofd te houden wat de test precies meet en waar je de test voor in kunt zetten.

De volgende 5 dingen worden niet door het Octogram in kaart gebracht:

  1. wat iemands persoonlijkheid is
  2. wat iemand belangrijk vindt in het werk
  3. welke ‘kleur’ of ‘type’ iemand is
  4. of iemand de capaciteit heeft voor een bepaalde functie
  5. welke beroep het beste bij iemand past

Maar wat doet het Octogram dan wel?

  1. Hoewel persoonlijkheid invloed heeft op werkstijlen ligt dit wat ‘dieper’ in de persoon dan gedrag /werkstijl. Dit betekent dat persoonlijkheid minder makkelijk dan gedrag te zien is vanaf de buitenkant. Het Octogram geeft op gedragsniveau voorkeursstijlen (patronen in gedrag) aan. Om persoonlijkheid in kaart te brengen raden wij de OP5 aan.
  2. Om in kaart te brengen wat iemand belangrijk vindt in het werk raden wij de test Loopbaanwaarden aan. Tussen enkele schalen van de test LW en het Octogram zijn hoge correlaties (hierover in een volgende blog meer). In zekere zin kun je op basis van het Octogram dus wel een inschatting maken van enkele aspecten die iemand in zijn werk belangrijk vindt maar het is niet wat de test primair meet.
  3. Het Octogram zegt niet dat iemand een bepaald type of een bepaalde kleur is, maar doet uitspraak over in welke rollen /gedragspatronen iemand zich het prettigst voelt, waar iemand energie van krijgt, in welke rollen hij/zij het beste tot zijn recht komt. Dit wil dus niet zeggen dat hij of zij geen eigenschappen van de andere rollen heeft, laat zien of kan ontwikkelen.
  4. Capaciteiten breng je niet in kaart met een werkstijlen/gedragstest. Het Octogram geeft niet aan of je kandidaat iets wel of niet kan. Wel kun je de koppeling met bepaalde taken maken en inschatten hoe makkelijk die je kandidaat af zullen gaan. Op die manier is het ook goed mogelijk om op basis van een Octogramprofiel een inschatting te maken of een bepaalde functie bij je kandidaat past. Wil je echter puur capaciteit meten dan raden wij het aan om vaardigheidstests of een competentietest in te zetten.
  5. Zelfs met een specifieke beroepentest is het nauwelijks mogelijk om een uitspraak te doen welke beroep bij je kandidaat past. Deze tests houden vaak enkel rekening met de interesses. Om een gedegen uitspraak te doen over een beroep dat bij iemand past moet rekening houden met veel meer aspecten dan interesse. Veel van die aspecten kun je meten met andere tests. Het Octogram kan daar een grote rol in spelen. Aan de consultant de schone taak om de verschillende instrumenten en informatie te combineren en aan de hand hiervan een adviesrichting te geven.

Denk dus twee keer na voordat je een test inzet. Wat wil je precies meten! Zo zorg je dat je de juiste informatie krijgt om je vraagstelling te beantwoorden zonder overbodige kosten te maken. Twijfel je over de samenstelling van je (OTM-)testpakket, dan mag je ons altijd bellen voor advies!

{ 0 comments }

Online Talent Manager en het Octogram…een stukje geschiedenis.

OTM-nieuws

Aanleiding tot de ontwikkeling van het Octogram Aan het einde van de vorig eeuw waren Bert Goos en Andre Tjoa beiden werkzaam bij het GITP. In de arbeidsadviespraktijk werd destijds veel gebruik gemaakt van testmateriaal dat gebaseerd was op klinische modellen. Deze modellen waren vaak lastig te interpreteren, zeker in relatie tot arbeidsvraagstukken en ze [...]

Lees het volledige artikel →

Het model van Ulrich en het Octogram

Quinn model

Op 22 september jl. organiseerden de Academie voor management en bestuur en het lectoraat van Avans Hogeschool en Avans+ het symposium ‘Spelen met Talent’. In samenwerking met OTM werd op dit symposium, dat zich voornamelijk richtte op de hr-manager, een artikel naar de overeenkomsten tussen het model van Ulrich en het Octogram gepresenteerd. Deze overeenkomsten [...]

Lees het volledige artikel →

Aan de slag met Quinn

Quinn model

Toen ik net voor Online Talent Manager ging werken heb ik het boekje ‘Een kader voor managementvaardigheden’ van Robert Quinn gelezen. In een heel korte tijd heeft het boekje me goed inzicht gegeven in de basis van het Quinnmodel. Het Quinnmodel gaat uit van de kijk op efficiency in een organisatie. Door de jaren heen [...]

Lees het volledige artikel →

Een psychologisch profiel van je ‘Friends’!

Quinn model

Een regenachtige zomeravond…..dan maar weer een herhaling van Friends kijken op tv. Relax, maar toch kan ik m’n werk niet helemaal loslaten. Je kent ze wel, de 6 personages uit Friends. Door de series die je hebt gezien kun je een redelijk goed beeld van de karakters schetsen. En op basis hiervan kun je inschatten [...]

Lees het volledige artikel →

Octogram

Psychologische tests

Het Octogram is het basismodel van Online Talent Manager, de uitslagen van de verschillende online tests worden in dit model grafisch weergegeven. Door het Octogram als basismodel te gebruiken in alle testresultaten wordt een samenhangend beeld van een kandidaat verkregen, dat goed herkenbaar is voor de gebruikers. Het Octogram is gebaseerd op het Model van [...]

Lees het volledige artikel →