Ontwikkelpotentieel

Het jaarlijkse functioneringsgesprek is het moment om de prestaties van het afgelopen jaar te evalueren en te kijken naar de ontwikkelpunten voor de komende tijd.  Stel dat een medewerker aangeeft door te willen groeien binnen het bedrijf.  Hoe bepaal je of hij/zij kan doorgroeien en in welke functie dat het beste kan? Ontwikkelpotentieel Bepaal niet

sneller rapport schrijven

Het schrijven van een assessmentrapportage kost je als consultant al gauw een uur of drie. Om een gedegen en grondig advies uit te brengen wil je de testresultaten tenslotte zo uitgebreid mogelijk beschrijven. Het Octogram Talentenprofiel, de nieuwste rapportage in ons assessment-assortiment, geeft de testresultaten van het Octogram uitvoerig weer. Deze uitgebreide analyse neemt je

OTM-event 2015

dinsdag, 23 juni 2015 door
OTMevent2015

Het was weer een geslaagde middag, het OTM-event 2015! Na een korte introductie waarbij we de OTM-kennis van de aanwezigen toetsten met behulp van enkele vragen uit de OTM-quiz, werd de OTM-expert 2015 bekend gemaakt. Gijs Graafmans mocht deze prijs in ontvangst nemen. Van alle aanwezigen had hij de meeste vragen goed beantwoord. Toets hier

Getagged onder: ,

Conflict op de werkvloer

donderdag, 18 juni 2015 door
Conflict werkvloer

Wat als twee medewerkers in je team niet goed samenwerken Als mensen samenwerken heb je te maken met verschillende karakters. Soms botsen die karakters dusdanig dat er conflicten ontstaan. Hoe los je dit op? Hoe zorg je ervoor dat medewerkers niet alleen beter gaan samenwerken, maar ook beseffen dat ze elkaar nodig hebben? Stel, je

Getagged onder: ,

Foto’s OTM-event

vrijdag, 12 juni 2015 door
OTM-event

De foto’s van het OTM-event van afgelopen woensdag zijn te bewonderen op onze Facebookpagina    

Getagged onder:
Leiderschap

Vorige week was ik te gast bij de Alles over Assessment Expertsessie: Nieuw leiderschap en assessment. Verschillende spelers uit de assessmentbranche gaven hun visie over de eigenschappen die voor een manager vandaag de dag van belang zijn. Dit heeft de meeste indruk op mij gemaakt:   Lerend en creërend leiderschap Marcel Wanrooy van GITP trapte

Nieuw Octogram Talentenprofiel

Het Octogram is al jarenlang het paradepaardje van Online Talent Manager. Op basis van de 8 rollen heb je al snel een goed beeld van de talenten van je kandidaat. Maar wat niet iedereen weet is dat er veel meer informatie uit het Octogram te halen is. Daarom presenteert Online Talent Manager vol trots  het

Elke manager krijgt er vroeg of laat mee te maken; ‘de gedemotiveerde medewerker’.  De medewerker komt te laat, ontloopt leidinggevende en collega’s, zijn of haar gezicht staat op half zeven en de productiviteit daalt.  Frustratie of onvrede kent vele oorzaken en kan uit werk of privé voortkomen. Wat de oorzaak ook is, voor de manager is

Jarenlang was ‘competentie’ het toverwoord in selectietrajecten. ‘Weet wat de competenties van een kandidaat zijn en je weet wat je in huis haalt’. Maar is dit ook daadwerkelijk zo? Kun je alleen op basis van competenties voorspellen hoe succesvol iemand in een functie zal zijn? Competenties zijn vaardigheden die tot uiting komen in gedrag. Persoonlijkheid,

Getagged onder: , ,

De Amerikaanse psycholoog David McClelland (1917-1998) staat bekend om zijn ‘Behoefte-theorie’. Zijn wereldberoemde IJsbergmodel brengt in kaart hoe mensen worden beïnvloed door de behoefte naar ‘Achievement’, ‘Power’ en ‘Affiliation’, en vormt de basis van veel psychologische tests. Het IJsbergmodel illustreert personen als ijsbergen, waar een klein deel zich boven het wateroppervlak bevindt en het grootste

Getagged onder: ,
TOP UA-5032495-8